§01Palestrante · Neurociência aplicada à liderança · Mentora de líderesNeurociência aplicada à liderança
Simone Côrtes aplica neurociência ao trabalho de líderes e equipes. Palestras, mentoria executiva e treinamentos in company que explicam o que acontece no cérebro sob pressão e o que fazer com isso na segunda-feira de manhã.
Neurociência aplicada
DISC · PNL
Empresas que já viveram uma palestra ou treinamento
§02 Por que empresas contratam
A Simone traduz pesquisa em neurociência para as três frentes que decidem a performance de um time. Juntas, elas explicam por que alguns entregam enquanto outros só se esforçam.
O cérebro de quem lidera define o clima de quem é liderado. A pesquisa sobre ameaça e recompensa social explica por que o gestor que centraliza tudo trava a área inteira, e mostra o que ele precisa mudar primeiro.
Sob pressão, a amígdala assume o comando e o córtex pré-frontal perde a vez. Reagir ou responder é uma competência que se treina, e a neurociência mostra o caminho mais curto para isso.
DISC e PNL dão a linguagem para ler como cada pessoa decide, se comunica e reage. Com esse mapa, o time para de adivinhar por que o colega age daquele jeito.
§03 Três formas de trabalhar juntos
Palestras corporativas
O que a neurociência sabe sobre atenção, pressão e decisão, traduzido para a realidade da sua empresa. Histórias reais, dinâmicas que seguram a plateia até o fim e ferramentas simples o bastante para usar no dia seguinte.
Conhecer as palestrasMentoria executiva
Processo individual, por aplicação, para diretores, gestores e donos de negócio. Começa mapeando como o seu cérebro decide sob pressão e termina com um plano de mudança que o próprio time consegue perceber.
Aplicar para a mentoriaTreinamentos in company
Programas desenhados a partir de um diagnóstico da empresa, com a neurociência da mudança de hábito embutida no formato: módulos curtos, prática entre encontros e acompanhamento depois da sala.
Desenhar um programa§04 Índice de palestras
Todas partem da mesma pergunta: o que acontece no cérebro das pessoas naquela situação, e o que fazer com isso. Abra um tema para ver para quem ele serve e o que muda depois.
O time copia o que o líder faz na segunda-feira de manhã, e ignora o que ele diz na convenção. O cérebro de quem é liderado lê ameaça ou segurança em cada gesto do gestor, e é isso que decide o engajamento. A palestra mostra o que a neurociência e o DISC revelam sobre os líderes cujas equipes entregam quando ninguém está olhando.
Encontros de liderança, convenções anuais, programas de desenvolvimento de gestores.
60 a 90 min · presencial ou online · plenária ou workshop
Sob pressão, a amígdala assume o controle e a parte do cérebro que raciocina fica em segundo plano. Isso explica a resposta ríspida no e-mail e a reunião que descamba. A palestra ensina a reconhecer o próprio gatilho, ler o gatilho do outro e transformar o conflito em conversa que chega a algum lugar.
Equipes sob alta pressão, áreas de atendimento e vendas, times em fusão ou reestruturação.
60 a 90 min · presencial ou online
Força de vontade acaba antes das onze da manhã. O que sustenta uma equipe produtiva é a forma como o dia está montado. A palestra traduz o que a ciência sabe sobre atenção, decisão e hábito em rotinas que um time real consegue manter por meses.
Convenções corporativas, kick-offs de ano, programas de alta performance.
60 a 90 min · presencial ou online
O cliente decide do jeito que o cérebro dele decide, e o script do vendedor raramente leva isso em conta. Com DISC e PNL, a palestra ensina a identificar o perfil de quem está do outro lado nos primeiros minutos de conversa e ajustar a abordagem ali mesmo.
Convenções de vendas, times comerciais, distribuidores e representantes.
60 a 120 min · presencial ou online · plenária ou workshop
O cérebro do cliente guarda a emoção do atendimento e esquece o roteiro. Cada interação é uma cena, e a palestra trabalha presença, linguagem e postura para que a experiência seja boa o bastante para o cliente contar para alguém.
Redes de varejo, serviços, saúde, hospitalidade e franquias.
60 a 90 min · presencial
Tema fora da lista?A Simone também monta palestras sob encomenda dentro dos temas em que atua: liderança, inteligência emocional, vendas, atendimento e comportamento humano no trabalho.Solicitar palestra personalizada
§05 Base científica
“Os dados são claros: empresas que investem em líderes têm colaboradores mais engajados, times mais produtivos e culturas mais lucrativas.”
Gallup & Deloitte, Global Human Capital Reports
ouvidos em mais de 160 países chegaram à mesma conclusão: a qualidade da liderança é o principal fator de engajamento.
Gallup & Deloitte · Global Human Capital Reports
Pesquisa com mais de 100 milhões de profissionais em mais de 160 países: a qualidade da liderança é o principal fator de engajamento.
MIT · Comportamento humano e tomada de decisão
Base dos estudos sobre como líderes decidem sob pressão e como os times reagem aos incentivos que recebem de fato.
Stanford University · Psicologia, neurociência e comportamento
Referência dos modelos de regulação emocional, hábito e mudança de comportamento usados nas palestras.
§06 Prova de campo
Sete depoimentos públicos, do Google e do Instagram, de quem passou por palestra, mentoria e treinamento in company. Nenhum foi editado.
Já trabalhei com a Simone em duas oportunidades e ela realmente mudou os resultados de minhas empresas e entrega das equipes. Recomendo e indico sempre!
Tive a oportunidade de acompanhar o trabalho da Simone Cortes e posso afirmar: é uma profissional extremamente competente, responsável e comprometida com resultados. Suas palestras e treinamentos são bem estruturados, com conteúdo de alto nível e uma didática que realmente engaja o público.
O Projeto Evoluir me fez evoluir em diferentes áreas. Aprendi a compreender melhor minhas emoções, a me comunicar de forma mais assertiva e a conduzir pessoas com mais empatia e estratégia. […] Antes de iniciar o Projeto Evoluir, eu pensava que havia limites pra onde eu poderia chegar, muito por causa de algumas crenças que me acompanhavam. Hoje, entendo que o crescimento é ilimitado quando existe clareza, propósito e ação.
Foram 3 meses de aprendizado, os quais me levaram a níveis que não sabia que era capaz, saber que podemos sim e somos capazes. O que falta é oportunidade de lapidar nossas habilidades, buscar novas estratégias é uma forma de sair e de romper a bolha que nos limita.
O curso de Mentoria e Liderança ampliou minha visão sobre o verdadeiro papel de um líder. Aprendi que liderar vai além de delegar tarefas e cobrar resultados: envolve ouvir, orientar, desenvolver pessoas, organizar processos e dar exemplo.
Aprendi que, assim como um professor precisa se preparar para ensinar e um médico para cuidar, um líder precisa se preparar para liderar. […] Liderança não é apenas estar à frente. É inspirar, servir, desenvolver pessoas e deixar marcas positivas.
Você foi a pessoa que me apresentou à inteligência emocional quando participei de um treinamento seu em 2017. Sou muito grata por isso! Você é uma referência para mim.
§07 Quem conduz
Simone Côrtes forma líderes que saem do operacional. Administradora com MBA em Neurociência, Comportamento e Desempenho e MBA em Gestão de Pessoas, analista comportamental DISC e especialista em PNL, ela transforma o que a ciência do cérebro sabe sobre decisão, emoção e hábito em mudanças de comportamento que aparecem nos indicadores.
Conte o que está acontecendo na empresa. Em até um dia útil você recebe uma proposta feita para esse contexto.
