§M Mentoria executiva · por aplicação
Para quem já lidera e precisa chegar ao próximo nível.
Um processo individual, próximo e exigente. Começa pelo mapa de como você decide sob pressão, passa pela neurociência do hábito e termina em metas de mudança que o seu time percebe no dia a dia.
É para você se
- Diretores e gerentes que cresceram pela entrega técnica e agora precisam entregar por meio de outras pessoas
- Sócios e donos de negócio que ainda são o gargalo de toda decisão da empresa
- Líderes preparando sucessão ou assumindo áreas maiores do que já tocaram
- Profissionais saindo do operacional para a liderança estratégica
Não é para
- Quem busca uma dose de motivação e prefere manter a rotina como está
- Quem quer receita pronta e prefere não olhar para o próprio comportamento
As vagas por ciclo são poucas, porque o acompanhamento é de perto. O investimento é informado depois da conversa de aplicação.
O processo
Quatro etapas, do primeiro diagnóstico ao plano próprio.
- 01
Aplicação
Uma conversa de diagnóstico para entender o contexto, as metas e se a mentoria é mesmo o instrumento certo. Algumas aplicações são recusadas nessa etapa.
- 02
Mapa comportamental
Análise DISC e leitura dos padrões que hoje travam a decisão, a delegação ou a relação com o time. É o retrato de como o seu cérebro reage quando a pressão aumenta.
- 03
Ciclos de trabalho
Encontros individuais a cada duas semanas, no intervalo que a neurociência aponta para consolidar um hábito novo. Cada encontro revisa o que mudou desde o anterior.
- 04
Sustentação
No fim do ciclo, o líder sai com um plano próprio para continuar evoluindo sem depender da mentora.
Quem já passou pelo processo
A mudança aparece no jeito de conduzir o time.
Já trabalhei com a Simone em duas oportunidades e ela realmente mudou os resultados de minhas empresas e entrega das equipes. Recomendo e indico sempre!
O curso de Mentoria e Liderança ampliou minha visão sobre o verdadeiro papel de um líder. Aprendi que liderar vai além de delegar tarefas e cobrar resultados: envolve ouvir, orientar, desenvolver pessoas, organizar processos e dar exemplo.
Janaina Ovando Garcia Aprendi que, assim como um professor precisa se preparar para ensinar e um médico para cuidar, um líder precisa se preparar para liderar. […] Liderança não é apenas estar à frente. É inspirar, servir, desenvolver pessoas e deixar marcas positivas.
Orquestra Fontinele Você foi a pessoa que me apresentou à inteligência emocional quando participei de um treinamento seu em 2017. Sou muito grata por isso! Você é uma referência para mim.
Nívea Lorena
Prefere conversar antes de aplicar?
Descreva o seu momento profissional. A resposta diz com franqueza se a mentoria faz sentido agora ou se é melhor esperar.